新人育成に必要なこと☆
☆新人育成に、
ティーチングとコーチングを使い分ける☆
ティーチングも必要。
しかし、本人に考えさせて良い場面も、
ティーチングやアドバイスになって、
本人の考える機会や、経験する機会を
奪っていないか？
本日、某病院グループの
5年経過者研修を実施いたしました。
計240名を数グループに分けて
数ヶ月関わらせていただきます。
こちらの病院グループは、
数年前は、5年経過者といっても
70名ほどだったそうです。
今年、240名近い人数だということは、
辞められた方が少ないということ。
グループ全体の離職率が低下している
良い流れになっているのでしょう。。
そのポイントやヒントは、
どこにあるのだろう…
ということも意識しながら
講師をさせていただきました。
看護、介護、技師、システム、事務…
様々な部署の方々でしたが、
きっと、どこも居心地の良い職場なのかもしれません。
離職した方が、
また復帰されることも多いのだとか。
このような企業に関わらせていただくことで、
私自身も新たな視点をいただけると同時に、
学ばせていただけることに感謝しております。
さて、講師としての
自分自身へのフィードバックは満載💧
今日の伸びしろを埋めて、
来月はさらに進化させたいと思います。
p.s.
来月は、92名。。
どうしましょ。。(￣▽￣)
0コメント