良いリーダーが良い部下を育成する
先日、3カ月間にわたる
「コーチ型リーダー研修」
が修了しました。
シェフ、バンケット、料飲、フロント、
ホテル各部署の
これからリーダーになる選抜メンバー。
グランドオープンに向けての準備で
とても忙しい真っ最中の中、
皆さん、真剣に学ばれました。
＊
建物の外装などのハード面はもちろんですが、
やはり、いかに質の高い人材を育成できるかは、
どんな職種でも課題です。
会社は、良いリーダーを育成し、
良いリーダーが良い部下を育成する。
オープンに向け、
全てを同時進行でやる必要性があり、
最初が肝心です☆
それを、リーダー達が全員が
自覚して、また現場に戻りました。
＊
サービス業の多くは、拘束時間が長いわりに、
評価で、どんどん昇給があるわけではないという現実もあります。
ですが、
研修を受けられた方が、
「先月から、ほんの数日しか休んでないんです。」
なんて言いながらも、
「今、とてもやり甲斐を感じています」
と誇りを持っておっしゃってました。
どんな場所に、
誰のもとに、
身を置くか。
何故、それを選んだのか。
それを選んだ自分は、好きか。
会社に依存ではなく、
それを、生き甲斐や、
やり甲斐にする工夫はしているのか。
誰もが、どんな職業でも
ちょっと疲れた頃、
初心に返りながら
自分と向き合うことが大切だと
痛感した研修でした。
p.s.
終わった後に、
ビアガーデンにお呼ばれし、
なんだか、私も
ホテルマンの一員になったような気がして…
一緒に飲んだビールがとても美味しかった♡
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